저에게 2023년은 정말 힘들었고, 정말 행복했던 한 해였습니다. 고3 수험생 시절을 보내며 고되기도 했지만(사실 공부 열심히 안 함::), 소중한 사람들과 함께한 시간들은 오랫동안 기억날 것 같습니다. 다시는 돌아갈 수 없는 학창 시절의 아름다움을 잘 간직하겠습니다. 그 바쁜 순간에도 조금씩 시간을 내어 활동했던 하호방송과 T 언박싱의 여정을 되돌아볼까요? 카카오에 가해지는 비난에 대한 팩트체크 글은 제가 카카오를 덕질하며 알게 된 정보들을 집약하여, 사람들의 오해를 해소시키고자 제법 공들여서 썼던 글입니다. 이 글 하나면 카카오에 대한 잘못된 인식을 바로잡을 수 있지만 저의 미천한 영향력으로 인하여 주목받지 못했고, 오히려 카카오에 대한 비난만 늘어가는 현재 상황이 정말 마음이 아픕니다. 물론 글 자..

2021년, 어떤 연유에서인지 언론과 정치권에서 본격적으로 ‘카카오 때리기’에 돌입합니다. 첫 시작은 카카오 T의 스마트호출 탄력요금제 도입을 강력하게 비판했던 것으로 기억합니다. 사실 카카오 T 택시는 기본적으로 무료이며 스마트호출은 선택사항이었고, AI 알고리즘과 탄력요금제가 변동하는 수요・공급에 따라 빠르게 택시를 잡는 데에 큰 도움을 준다는 것은 명백한 사실이었습니다. 스마트호출을 선택하면 이용자는 택시를 더 빠르게 잡을 수 있고, 택시 기사 입장에서도 콜 골라잡기를 하지 않고도 추가 수익을 거둘 수 있으니 모두에게 도움이 되었던 서비스였다고 생각합니다. 그러나 언론과 정치권에서는 카카오가 골목상권을 침해한다는 뜬금없는 논리를 내세워 카카오를 집중 공격하기 시작했고, 급기야 김범수 창업자를 국정감..

카카오는 기존 다음사업부문을 CIC로 설립한다고 발표했습니다. 이에 수많은 언론과 커뮤니티에서는 ‘카카오가 다음을 버리는 것’이란 주장을 펼치고 있죠. 다음의 위상이 예전 같지 않은 건 맞지만 CIC 설립을 사업 정리로 받아들이는 건 좀 억지입니다. 그동안 카카오에서 설립한 CIC의 역사를 살펴보면 아실 겁니다. 당장 작년 8월에는 커머스 CIC를 설립했죠. 카카오에서 ‘우리 회사의 사업 본질은 광고와 커머스다’라고 할 만큼 커머스 사업에 대한 의지가 큰데 과연 사업을 그만두려고 CIC로 전환했을까요? 디지털 헬스케어 CIC는 카카오헬스케어로 분사하여 카카오의 미래 사업으로 자리매김했습니다. 마찬가지로 CIC였던 AI Lab도 카카오엔터프라이즈로 분사하여 AI 및 B2B 사업을 영위하며 미래 핵심 성장 ..

국민기업 카카오를 탄생시켰던 케이큐브홀딩스가 이제 제 소명을 다하고 역사의 뒤안길로(?) 사라집니다. 케이큐브홀딩스는 NHN 대표였던 김범수 현 카카오 미래이니셔티브센터장이 실리콘벨리 창업 생테계를 국내에 이식하고자 2007년 설립한 기업입니다. 케이큐브홀딩스는 설립 후 첫행보로 이제범 대표의 아이위랩에 투자했으며, 아이위랩은 성장을 거듭해 현재의 카카오가 되었습니다. 카카오는 케이큐브홀딩스의 자회사로 시작했지만(당시 아이위서비스의 아이위랩 지분율은 약 86%) 카카오톡의 성공 이후 김범수 센터장을 비롯하여 다른 기업들의 직접적인 투자를 받았고, 이에 따라 케이큐브홀딩스는 지분율이 점차 줄어들어 지분 10%를 보유한 2대 주주로 남게 되었습니다. 카카오의 빠른 성장과 함께 주주 구성도 다양해지자 케이큐브..

향후 10년간(?) 작업용 메인 컴퓨터로 저와 함께할 Apple의 Mac mini입니다! 저는 M2 Pro(10코어 CPU, 16코어 GPU, 16코어 Neural Engine), 16GB RAM, 1TB SSD 사양을 선택했어요. 생각보다 더 작고 얇네요! 디자인은 너무나 마음에 듭니다. 성능을 포함한 자세한 내용은 위의 영상을 참고하세요!

너무나 황당한 일을 겪었기 때문에.... 여러분들은 이러지 마시라고 글을 쓰게 되었습니다. 사건의 발단은 이렇습니다. 개인 계정으로 개설한 유튜브 채널 "A"와, 해당 계정으로 관리하고 있던 브랜드계정 채널 "B"가 있었습니다. 그동안 저는 브랜드계정 채널인 B에서 여러 영상을 올리며 활발한 활동을 해왔던 반면, A채널은 개인계정 채널 특성상 여러 제약이 있기 때문에 아무런 사용을 하지 않았고, 따라서 저에게 필요 없는 채널이었습니다. 그리하여 개인계정 채널인 A를 삭제하고 브랜드계정 채널 B만 남겨놓기로 결정하였습니다. (그러지 말았어야 했는데....) 다른 계정에서 개인 채널 없이 브랜드계정 채널만 운영 중인 것도 있었기 때문에 가능할 것이라 생각했죠. 그래서 A 채널 프로필 상태에서 채널 삭제를 진..

이 나라는 도대체 왜 국민들의 이동을 최대한 불편하게 만들기 위해 최선의 노력을 기울이는지 당최 이해할 수 없습니다. 우버, 타다로는 부족했는지 모빌리티 혁신 최전선에 있었던 카카오모빌리티도 막아섰습니다. 오늘(14일) 공정위는 카카오모빌리티가 가맹택시인 카카오 T 블루에게 이른바 '콜 몰아주기'를 했다며 과징금 257억을 부과하였습니다. 네, 결국 했습니다. 누가 들어도 황당하고, 각계 전문가들이 이미 사실이 아님으로 검증한 사안인데도 결국 했습니다. 그 이유는 무엇일까요? 배차수락률이 높을수록 유리한 카카오 T 택시 AI 배차 시스템이 문제라고 합니다. 콜 골라잡기를 하지 않는 성실한 기사들에게 우선적으로 콜 카드를 전송하는 것이 문제라고 합니다. 덕분에 빠른 배차가 가능하고 배차 대기 시간도 단축하..

2021년, 카카오모빌리티의 스마트호출 탄력요금제 적용 이후 언론과 정치인들은 ‘카카오는 나쁜 기업’이라며 무차별적인 비난을 가하였습니다. 그 기조는 지금까지 꾸준하게 이어져오고 있죠. 카카오도 부족했던 점이 있었지만, 대체로 그들의 주장은 근거 없는 ‘억까’에 불과했고, 당연히 대부분의 국민은 그런 주장을 믿지 않을 거라 생각했습니다. 그래서 저도 따로 팩트체크 글을 쓰지 않았죠. 그러나 이들은 1년이 넘도록 지속적으로 ‘카카오는 나쁘다’는 프레임을 씌웠고, 결국 많은 이들이 그런 주장에 넘어간 듯 보입니다. 물론 대부분의 깨어있는 시민들은 여전히 카카오를 믿고 응원하겠지만, 카카오의 안티팬도 많아진 것 같아 저도 이제는 글을 쓸 수밖에 없을 것 같습니다. [카카오 팩트체크] 시리즈는 앞으로도 종종 진..

BOB talk에 영상 스포일러 카테고리를 만들어서 제가 편집 중인 영상을 여러분들이 미리 엿볼 수 있도록 한 것이 2022년 하호방송의 첫행보였습니다. 이후 오랜 공백 끝에 LG UX 변천사 3부 영상을 올렸습니다. 파편화된 LG UX 9시리즈를 정리하여 LG 모바일과의 마지막 추억을 정리했죠. 새로운 인트로와 제가 직접 만든 하호방송 전용 테마곡도 함께 공개했습니다. 하호방송 테마곡은 제가 영상 도입부에서 항상 외치던 “자, 다같이 외쳐볼까요 Tommy의 하호방송~”의 멜로디에 영감을 받아 만든 노래로, 하호방송의 색깔을 듬뿍 담아 제작했어요. 테마곡 풀버전은 사운드클라우드에서 들을 수 있답니다! HAHO Theme Listen to HAHO Theme by Tommy #np on #SoundClou..

2022년의 카카오는 참으로 다사다난했습니다. 한 해의 첫 시작부터 카카오페이 경영진의 스톡옵션 이슈로 맞이했죠. 솔직히 시기나 형태 상 보기 좋은 모습은 아니었지만 나름의 이유도 있었고 본인이 열심히 일해서 받은 정당한 보상인데 너무 과도한 비판을 받지 않았나 싶기도 합니다. 스톡옵션 행사가 이렇게 사회적 지탄을 받는다면 안정적이지 않은 스타트업에 가서 혁신을 이뤄내려고 할 사람은 아무도 없겠죠. 스톡옵션 이슈는 일명 ‘먹튀’ 사건으로 불리지만 먹고 쫓겨난 ‘먹쫓’이 더 적합한 표현이 아닐까 싶습니다. 이후 카카오는 여민수, 류영준 공동대표 체제로 개편할 예정이었지만 이 이슈로 인해 남궁훈 대표가 단독으로 취임하게 되었으니까요. 계열사들을 컨트롤할 공동체얼라인먼트센터(CAC)를 신설하고 공동체 임원 주..